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ACCOMPAGNEMENT

global

Image de Javier Allegue Barros

Pour qui ?

  • Nous accompagnons différentes types d'organisations (PME, associations, départements experts)…

Pour quoi ?
  • Anticiper une situation de crise (changement de Direction, fusion d'entités, développement concurrentiel)

  • Développer une nouvelle culture d'entreprise favorisant l'engagement

  • Adopter de nouvelles approches managériales et revisiter les modes de gouvernance 


 Et vous, quel est le défi de votre organisation ? 

Comment ?
  • Nous adaptons notre accompagnement selon les objectifs, les enjeux et le contexte de nos clients…

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DÉCOUVERTE

Lors d'un premier rendez-vous de cadrage, nous clarifions votre demande : intention, enjeu, critères de succès, population concernée, objectifs…

Ensuite, nous organisons des entretiens préalables avec les participants, afin d'établir un co-diagnostic et définir un "Fil rouge".
 

 Séance de cadrage offerte 

ACCOMPAGNEMENT

Nous co-créons un programme d'accompagnement évolutif, intégrant les thèmes et objectifs de chaque module, en lien avec le "Fil rouge".

Puis, vos équipes partent en exploration
pour apprendre à
agir différemment
et atteindre vos objectifs.

Nous planifions des points d'étapes, tout au long et à la fin de l'accompagnement pour mesurer les progrès et identifier les leviers d'amélioration

FORMAT

  • environ 1 session par mois

  • entre 1 et 2 jours par session

  • à distance et/ou en présentiel

  • durée variant de 4 à 12 mois selon les objectifs


 OPTION "Workshop thématique
Animation
sur 1/2 ou 1 journée : 

  • Styles de leadership et agilité managériale,

  • Raison d'être et vision partagée,

  • Connaissance de soi et des autres,

  • Relations interpersonnelles et communication non-violente…

Envie d'en discuter ?

Comment préférez-vous être recontacté.e ?

Merci pour votre envoi !

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