Pour qui ?
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Nous accompagnons différentes types d'organisations (PME, associations, départements experts)…
Pour quoi ?
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Anticiper une situation de crise (changement de Direction, fusion d'entités, développement concurrentiel)
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Développer une nouvelle culture d'entreprise favorisant l'engagement
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Adopter de nouvelles approches managériales et revisiter les modes de gouvernance
Et vous, quel est le défi de votre organisation ?
Comment ?
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Nous adaptons notre accompagnement selon les objectifs, les enjeux et le contexte de nos clients…
DÉCOUVERTE
Lors d'un premier rendez-vous de cadrage, nous clarifions votre demande : intention, enjeu, critères de succès, population concernée, objectifs…
Ensuite, nous organisons des entretiens préalables avec les participants, afin d'établir un co-diagnostic et définir un "Fil rouge".
Séance de cadrage offerte
ACCOMPAGNEMENT
Nous co-créons un programme d'accompagnement évolutif, intégrant les thèmes et objectifs de chaque module, en lien avec le "Fil rouge".
Puis, vos équipes partent en exploration
pour apprendre à agir différemment
et atteindre vos objectifs.
Nous planifions des points d'étapes, tout au long et à la fin de l'accompagnement pour mesurer les progrès et identifier les leviers d'amélioration.
FORMAT
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environ 1 session par mois
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entre 1 et 2 jours par session
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à distance et/ou en présentiel
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durée variant de 4 à 12 mois selon les objectifs
OPTION "Workshop thématique"
Animation sur 1/2 ou 1 journée :
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Styles de leadership et agilité managériale,
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Raison d'être et vision partagée,
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Connaissance de soi et des autres,
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Relations interpersonnelles et communication non-violente…
